Attractor stödjer och utvecklar organisationer att lyckas med och samtidigt lära av de förändringsarbeten man bedriver.
Några av kännetecknen på framgångsrikt förändringsarbete är:
- Gemensamma mål och visioner
- Engagerad ledning, närmaste chef
- Delaktighet, involvering, medverkan
- Helhetssyn på förändring
- Förändringskompetens
Vi förbereder våra uppdragsgivare och medverkar i utvecklingsarbetet på ett sätt så att chefer och medarbetare ökar sin förändringskompetens och kan fungera som förändringsledare. Med ”förändringskompetens” avses:
- Förståelse VARFÖR - t ex att kunna fånga upp omvärldens och uppdragets krav och förutsättningar
- Förståelse VAD FÖRÄNDRA – att översätta förändringskrav till lämpliga åtgärdsområden
- Kunskap HUR FÖRÄNDRA - kännedom om olika teorier, modeller, metoder och verktyg för förändring
- Förmåga FÖRÄNDRA I PRAKTIKEN - framför allt mellanmänskliga förmågor, som att skapa engagemang och delaktighet, skapa gehör och förankring, hantera motstånd och konflikter
Attractors stöd till förändringsarbete innebär att vi hjälper uppdragsgivaren att bygga upp en hållbar strategi för förändring och lärande.
Två hörnstenar i denna strategi är:
- Att genomföra sina förändringsarbeten med arbetsformer och metoder som samtidigt tar vara på, utvecklar och sprider förändringskompetens och förändringsledarskap
- Att bygga nätverk – arenor för utbyte av idéer, erfarenheter och kunskap.
Läs mer om förändringsledarskap.
Läs mer om vår utbildning till processkonsult.