I korthet kan dock samverkan definieras som ett antal självständiga aktörer som är beroende av varandra för att nå resultat i sitt arbete.
Samverkan mellan olika aktörer är inte sällan problematisk. För att samverkan ska utvecklas – samt fungera i ett längre perspektiv – krävs att aktörerna har en gemensam intention att samverka på ett övergripande plan. Motsättningar mellan exempelvis aktörernas uppdrag, regelverk samt organisations- och beslutsstruktur kan också vara hinder för en väl fungerande samverkan. Hinder för samverkan utgörs inte bara av de formella motsättningarna mellan uppdrag, beslutstruktur och så vidare, utan också på bristande kunskap om och förståelse för de andra aktörerna.
Ramböll Management Consulting har lång erfarenhet av att på olika sätt stötta verksamheter som samverkar inom ordinarie verksamhet eller i projektform. Vi genomför exempelvis utvärdering av samverkansinitiativ och ger också processtöd inom en rad olika områden där samverkan mellan olika aktörer är av avgörande betydelse.
Ramböll Management Consultings konsulter har stor erfarenhet av arbete med kluster och innovationssystemsutveckling i Sverige och andra europeiska länder. Våra konsulter har erfarenhet av strategiskt programinriktat arbete på nationell nivå, operativa insatser i regionala initiativ samt analyser och utredningar kring policyfrågor.